怎么樣的耳機泡棉廠家有成為大廠家的特性呢?只要是具有“創新、復利、連鎖和杠桿”這四個關鍵，甚至不需要完全達到，耳機泡棉廠家就有做強做大的基礎。

創新是廠家發展擴大的關鍵要務，這已經是所有廠家的共識。復利是人類偉大的研發，它要求板塊或耳機泡棉廠家具有長期經營的特性，在長期積累的過程中呈現復利的力量。連鎖和杠桿都是廠家迅速擴展、快速做大的辦法，連鎖對管控系統和管控能力有相當高的要求。杠桿就是負債，銀行、房地產還有壽險都是負債經營，是天然的杠桿行業。當然采取杠桿危機是較大的，大到金融危機、細到廠家破產，一般來說都是因為采取杠桿迅速擴展促成的。

定位的次要關鍵是“做什么人的生意”。定位決定策劃，而策劃就是對客戶的定位。所有耳機泡棉是根據客戶定位來設計，有怎么樣的客戶，就應該根據他的需要，給他怎么樣的產品和服務。

客戶和耳機泡棉構成了行業，再通過銷售途徑這個辦法將客戶和產品連接起來，使得耳機泡棉行業成功運作。所以客戶、產品和銷售途徑三位一體，稱之為“經營金三角”。